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Corporate Venturing

Innovación, Startups y transformación digital en América Latina

Luis Hernandez Alburquerque - Managing Director en Alsis
Daniel Dron - CEO & Founder de Social Me
Javier Cueto - CEO de Grupo Imagine

| Costo 75 USD | Puedes aplicar con Beca del 100% |
| 18 de marzo | 10hrs Méx | 11hrs Col | 13hrs Arg |

Partners

El camino hacia la transformación digital

En Transformación digital muchos dicen qué es lo que hay que hacer. Pero pocos se ocupan de cómo hacerlo. El modelo Corporate Venturing permite a las grandes organizaciones identificar oportunidades de negocio para su crecimiento con una metodología que tiene éxito en todo el mundo y que ofrece un plan que asegura paso a paso una ejecución exitosa y con impacto real en las ventas de su organización.

Garage de Innovación
El modelo Quick Win para comenzar tu transformación digital

Muchas veces no tenemos claridad por dónde empezar la transformación digital. Incluso no tenemos claro quienes son los líderes internos que podrían llevar adelante dicha transformación. 

En muchas organizaciones la transformación digital, en lugar de plantearse de arriba hacia abajo se plantea de abajo hacia arriba dificultando el éxito del proceso de cambio que nos proponemos. 


El modelo Quick Win plantea un plan de trabajo que fácilmente puede ser liderado por los directores de Marketing de las empresas quienes son los que más luchan por el cambio interno. Ellos son ciertamente son percibidos por agentes de cambio. 


Les estaré contando que pasos se pueden dar para motivar a la organización a innovar y valorar los resultados que esta innovación genera.

Daniel Dron- CEO & Founder de Social Me

Modelos de Captura de Valor en Corporate Venturing

A partir del análisis de diversos modelos de colaboración e interacción startup-empresa, discutiremos los diferentes mecanismos de captura de valor que tienen los corporativos para poder demostrar el impacto de estos programas, definir bien los KPIs claves del corporate venturing y cómo se genera una mirada estratégica y de mediano plazo que permita darle sustentabilidad a estos modelos.

Javier Cueto - CEO de Grupo Imagine

Autor del Libro la Dinámica de las 4 Aes

La Dinámica de las 4 Aes contribuye y ayuda a las medianas y grandes empresas a recuperar el espíritu emprendedor que alguna vez las caracterizó, identificar oportunidades basadas en la innovación y el cambio y reemplazar los viejos paradigmas con nuevos enfoques y visiones de crecimiento dentro de la estrategia corporativa del negocio. A través de 4 pilares fundamentales, la empresa será capaz de identificar y construir la ruta de crecimiento de la organización basada en innovación.

1. Avivar el emprendimiento
2. Aplicar la innovación
3. Activar las empresas
4. Aprender de otros equipos

Luis Hernandez Alburquerque - Managing Director en Alsis

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